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Reto 3: Compartiendo “proyectos ODS”

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En este tercer reto voy a hablar sobre el Campus Digital A.0. de Aragón. Este programa forma parte del proyecto estratégico Ebro 2030 . Éste último r etoma el legado material e inmaterial de la   Expo 2008   y mira de forma proactiva a la propia naturaleza del río para asegurar una   convivencia segura y productiva en la ribera del Ebro .  A través de la   coordinación institucional , del desarrollo local participativo y con la implicación de todos los agentes, Ebro 2030 propone alianzas intersectoriales donde alcanzar consenso para impulsar políticas transformadoras orientadas al desarrollo sostenible. Ebro 2030 realiza actuaciones en diferentes ejes, entre los que se encuentra el  Plan Expo Innova, que propone  consolidar el espacio de la Expo 2008 como entorno de referencia para las nuevas tecnologías y las economías sostenibles. El Campus Digital A.0 es un conjunto de medidas para la transformación y modernización de la Formación Profesional de la Aragón.  Entres las actuaciones d
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Reto 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

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En este reto voy a hablar de la Estrategia Aragonesa de la Bicicleta (EAB). El Gobierno de Aragón  recoge en la EAB los objetivos, estrategias y acciones que se deberán poner en marcha para situar a Aragón en la senda de una promoción ordenada y efectiva de la bicicleta como herramienta de movilidad sostenible, salud, economía, medio ambiente, educación y desarrollo del territorio. Los objetivos son: 1. Fomentar el uso de la bicicleta. 2. Asegurar la coordinación entre las diferentes administraciones que tienen un efecto directo o indirecto en el uso de la bicicleta. 3. Establecer las herramientas y acciones necesarias para la integración de la bicicleta en la movilidad, y para la promoción de su uso como medio de transporte educativo, turístico, recreativo o deportivo. 4. Aplicar el programa de seguimiento de la Estrategia, con su metodología de auditoría, control y seguimiento de los objetivos logrado. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido?  ¿Cuál es el pro
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Reto 1: ¿Conoces si existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

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En este reto me he sumergido en la administración aragonesa para ver si existía algún plan para la localización de los ODS en Aragón. No hace falta buscar mucho para encontrar una dirección web en la que el Gobierno de Aragón centraliza toda la información referente a la Agenda 2030:  Aragón con la agenda 2030 Desde allí he visto como el Gobierno de Aragón ha elaborado una Estrategia Aragonesa de Desarrollo Sostenible en la que se recopila una explicación de la Agenda 2030, el sistema de seguimiento de la estrategia, los indicadores básicos y el Plan de Gobierno. Considero que la Estrategia Aragonesa es un documento claro en el que se realiza, para cada ODS, un análisis de situación diferenciando entre nivel global y autonómico, se señalan las acciones a realizar especificando los compromisos que adquiere el Gobierno de Aragón en cada ODS para conseguir desarrollar la Estrategia. Termina reseñándose un conjunto de indicadores por cada ODS que permiten medir de forma global los resulta
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#Agenda 2030 #ODS - Presentación

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¡Hola! Me llamo Pablo y soy turolense. Trabajo en la administración aragonesa desde hace ya unos años y con la enorme suerte de estar rodeado de gente maravillosa. Además, como simple curiosidad, me encanta el cine y viajar. Toca volver a abrir esta pequeña bitácora digital al nuevo curso del INAP: la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Espero que cuando acabe el curso pueda familiarizarme con los ODS e identificarlos en mi día a día, ya sea en el puesto de trabajo y fuera de él. Estoy ilusionado y con muchas ganas. Nos leemos.
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¿Qué puedo hacer yo?

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No hay nada como terminar el curso con esta actividad. Haciendo un parón, mirando todo lo que he aprendido, y reflexionar sobre cómo puedo aplicarlo en mi día a día. Porque la teoría está muy bien, pero en estas semanas no se trataba de llenar la cabeza de conceptos, sino de abrir los ojos. Abrirlos para ver, ver para comprender y comprender para actuar. Y es que he visto como no es lo mismo la igualdad que la equidad, que la discriminación no siempre es directa, que a veces está oculta y que también se puede producir de forma interseccional. También he aprendido cómo más allá de las discriminaciones que pueden estar más en boca en los medios de comunicación, tales como el sexismo, la discriminación por orientación sexual o identidad de género, la xenofobia o el capacitismo, existen otras discriminaciones a las que se les presta menos atención, y me refiero al edadismo, la aporofobia o la discriminación por diversidad familiar. Leyendo a una compañera en el foro de esta actividad, ella
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Reto 2 #BuenasPrácticas

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 1. Presentación. La buena práctica que voy a comentar se trata del programa Gobierno Fácil impulsado desde el Gobierno de Aragón. Con el Gobierno Fácil si intenta combinar el Gobierno Abierto (transparencia y participación ciudadana) con la "lectura fácil" (traducción de textos complejos mediante pictogramas). Con este programa, el Gobierno de Aragón pretende facilitar el acceso de personas con diversidad funcional en los procedimientos de participación ciudadana de la Comunidad Autónoma, así como crear herramientas más accesibles en todo lo relacionado con la transparencia y la rendición de cuentas. Gobierno Fácil no es un curso formativo, se trata de crear un entorno que incorpore de forma permanente las nuevas sensibilidades en los procesos de participación ciudadana, haciendo protagonistas a las personas con diversidad funcional, apoyando la metodología de la lectura fácil, y cuyo objetivo final es generar mejores servicios y políticas públicas que sean accesibles unive
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Reto 1. #discriminación

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Desaires a Ursula Von der Leyen que no hay que dejar pasar por alto. Por desgracia, el machismo está presente en todos los sectores de la sociedad, en todos los ámbitos laborales, hasta incluso en aquellos en los que, a priori, parecería más chocante toparse con actos de machismo de forma evidente, aunque sólo fuese por guardar las formas. Ejemplo de ello nos lo hemos encontrado esta semana en la cumbre de la UE con la Unión Africana. El ministro de exteriores ugandés, en el acto de saludos de la cumbre, ha pasado de largo de la Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, para ir directo a saludar al presidente francés, Emmanuel Macron y al Presidente del Consejo Europeo, Charles Michel. Ha tenido que llamarle la atención el presidente francés para que se dirigiera a la Presidenta de la Comisión y, pese a ello, se ha mantenido sin estrecharle la mano, simplemente haciendo un leve saludo a la Presidenta. https://elpais.com/internacional/2022-02-18/von-der-leyen-sufre-otro-d
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